班組管理要做到“新、活、準、細”,還要有顆“八竅玲瓏心”
發布日期:2026-03-25 02:43:40 瀏覽量:5275
banzushigenjuqiyeneibufengongyuxiezuoxuyaojinxinghuafendeyizhongjibenshengchandanwei,yeshizaiqiyejinxinglaodongfengongdejichushang,bashengchanguochengzhongzhijiexiezuodeyouguanrenyuanzuzhizaiyiqi,congshishengchanlaodongdezuijicengzuzhi,shiqiyedexibao。
banzuguanlidehaohuai,keyizhijiefanyingchuqiyedeguanlishuiping。yinci,buduantigaobanzuguanlishuiping,jiaqiangbanzujianshe,zuohaobanzugongzuo,duicujinqiyedeguanli,zengqiangqiyedehuoli,tigaoguanlishuiping,juyoushifenzhongyaodeyiyi。
“火車跑得快,全憑車頭帶”。要提高班組管理的水平,班組長作為班組的領導者,起著至關重要的作用。在多年從事生產班組的管理工作中總結出:要做好班組管理工作覺得就應該從“新、活、準、細”四字上開展工作。
思想新,觀念新新xin,人ren的de思si想xiang活huo動dong始shi終zhong貫guan穿chuan於yu生sheng產chan過guo程cheng,思si想xiang觀guan念nian應ying緊jin跟gen時shi代dai發fa展zhan步bu伐fa,與yu時shi俱ju進jin,而er不bu要yao固gu步bu自zi封feng。所suo以yi班ban組zu長chang要yao根gen據ju社she會hui的de發fa展zhan,企qi業ye現xian狀zhuang的de需xu求qiu時shi刻ke引yin導dao大da家jia解jie放fang思si想xiang,轉zhuan變bian觀guan念nian。隻zhi有you這zhe樣yang,大da家jia才cai能neng思si想xiang統tong一yi,方fang向xiang正zheng確que。
作為一個戰鬥集體,才能齊心協力,團結一致。當前我公司正在深入開展的5S管guan理li工gong作zuo,就jiu是shi企qi業ye在zai新xin形xing勢shi下xia的de一yi種zhong新xin的de管guan理li模mo式shi。這zhe種zhong新xin的de管guan理li製zhi度du就jiu需xu要yao大da家jia轉zhuan變bian思si想xiang,更geng新xin觀guan念nian,在zai思si想xiang上shang主zhu動dong去qu接jie受shou,在zai行xing動dong中zhong努nu力li去qu做zuo好hao。
在5S管理管理實施至今,的確還有很多員工存在誤解,在思想上不能理解、抵觸這項工作。對此,班組管理人員首先自己要主動接受,用新思想、新觀念去開展管理工作,對有誤解的員工采取思想引導、循序漸進的方式。通過向先進車間參觀學習,再加上每天晨會對5S管理資料及質量安全等多的宣導,使大家從不理解到理解再到主動參與到這項工作中。
對極個別的員工還要采取重點引導、yimiandaidiandefangfa,shiqizaidahuanjingdeyingxiangxia,zhubuzhuanbianguannian,duanzhengtaidu。xianzaidajiadounengzhudongjieshouzhexianggongzuo,bingqiezaigongzuozhongyetishenglesixiangsuzhi。
目前,公司正在製定月度、季度、年度優秀員工的積分考核辦法,作為晉升、加薪、培訓、旅lv遊you等deng的de首shou要yao參can考kao,盡jin可ke能neng地di不bu讓rang優you秀xiu員yuan工gong吃chi虧kui。讓rang大da家jia在zai思si想xiang上shang做zuo好hao準zhun備bei,無wu論lun你ni在zai任ren何he一yi個ge崗gang位wei都dou可ke以yi做zuo到dao優you秀xiu,都dou可ke以yi得de到dao獎jiang勵li。
形式多樣,方法靈活活,管理的方式、方法不能自始至終千篇一律,要因人而異、因勢利導,采用靈活、實際的有效方法。
比如對待每位員工要獎懲分明,那些積極進取,在工作中有突出貢獻者要及時給予表揚和鼓勵,進一步激發員工的工作熱情;那些消極、落後不思進取者,要進行“人性化”懲罰。通過內心交流,感化教育等不同的方式,使其認識到自己的錯誤,從根本上解決問題。
在開展活動中,要集思廣益,采取大家參與、共gong同tong主zhu管guan的de方fang式shi,相xiang互hu交jiao換huan意yi見jian,以yi此ci充chong分fen調tiao動dong班ban組zu成cheng員yuan的de積ji極ji性xing和he創chuang造zao性xing,增zeng強qiang每mei個ge人ren的de主zhu人ren翁weng責ze任ren感gan。班ban組zu也ye可ke以yi向xiang公gong司si提ti出chu合he理li化hua的de、富於創新意義的活動,公司肯定會努力鼓勵支持員工參與競爭性的活動。比如:球類運動、登山、騎車、野營等活動,公司都是很有條件舉行的。
通過開展這些不同的活動,使班組形成互相學習、互相幫助、工作積極向上的生動局麵。
有的放矢,有針對性的工作
準,班組的成員由於朝夕相處,各人的性格、愛好、家庭情況比較了解,所以要根據每個人的特點準確地做好管理工作,充分發揮每個人的特長。
比如班組某某同誌是技術尖子,可以根據他的特長,采取抓骨幹、樹shu典dian型xing的de方fang法fa。每mei次ci有you技ji術shu要yao求qiu高gao,難nan度du大da的de項xiang目mu以yi他ta為wei主zhu,充chong分fen發fa揮hui他ta的de聰cong明ming才cai智zhi,使shi他ta在zai全quan班ban樹shu立li技ji術shu能neng手shou的de典dian型xing形xing象xiang,在zai整zheng個ge班ban組zu形xing成cheng“傳幫帶”的競爭氛圍。
又(you)比(bi)如(ru)某(mou)某(mou)同(tong)誌(zhi)能(neng)寫(xie)會(hui)畫(hua),具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)動(dong)手(shou)寫(xie)作(zuo)能(neng)力(li),就(jiu)可(ke)以(yi)把(ba)班(ban)組(zu)的(de)宣(xuan)傳(chuan)任(ren)務(wu)交(jiao)給(gei)他(ta),充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)他(ta)的(de)作(zuo)用(yong),使(shi)車(che)間(jian)的(de)大(da)量(liang)工(gong)作(zuo)及(ji)時(shi)地(di)上(shang)報(bao)到(dao)公(gong)司(si)主(zhu)管(guan)部(bu)門(men),在(zai)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)正(zheng)能(neng)量(liang)宣(xuan)傳(chuan)。還(hai)有(you)協(xie)調(tiao)能(neng)力(li)強(qiang)、能顧大局可以獨當一麵的人員,也可在比較大的生產單子中勝任主角,以此來確保生產任務保質、保量、安全順利地完成。
做到準確用人,會更有利促進班組開展各項工作。
細致入微,說到實處,做在前頭細,天下難事必先做於易,天下大事必先做於細,管理工作一定要做細、做(zuo)好(hao),不(bu)要(yao)馬(ma)馬(ma)虎(hu)虎(hu),留(liu)有(you)尾(wei)巴(ba),細(xi)小(xiao)之(zhi)處(chu)做(zuo)不(bu)好(hao),必(bi)定(ding)影(ying)響(xiang)大(da)局(ju)。在(zai)抓(zhua)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)工(gong)作(zuo)上(shang),特(te)別(bie)要(yao)求(qiu)大(da)家(jia)要(yao)認(ren)真(zhen)仔(zai)細(xi),不(bu)得(de)虎(hu)頭(tou)蛇(she)尾(wei),要(yao)按(an)照(zhao)嚴(yan)格(ge)的(de)要(yao)求(qiu)去(qu)做(zuo)。
前qian段duan時shi間jian通tong過guo質zhi控kong發fa現xian,公gong司si產chan品pin報bao廢fei率lv居ju高gao不bu下xia,這zhe就jiu對dui公gong司si是shi極ji大da的de浪lang費fei,大da大da地di增zeng加jia了le公gong司si成cheng本ben。部bu門men之zhi間jian就jiu是shi由you於yu工gong作zuo做zuo得de不bu夠gou細xi致zhi,甚shen至zhi是shi不bu負fu責ze任ren而er造zao成cheng的de。所suo以yi,工gong作zuo從cong細xi入ru手shou,從cong微wei做zuo起qi是shi班ban組zu開kai展zhan好hao工gong作zuo的de保bao障zhang。產chan品pin質zhi量liang從cong細xi抓zhua起qi,同tong樣yang員yuan工gong之zhi間jian的de相xiang互hu關guan係xi更geng要yao細xi心xin關guan注zhu。解jie除chu員yuan工gong之zhi間jian的de細xi小xiao矛mao盾dun,消xiao除chu隔ge閡he,才cai能neng促cu進jin團tuan結jie,使shi班ban組zu和he諧xie發fa展zhan,也ye更geng能neng為wei公gong司si提ti供gong更geng大da的de幫bang助zhu。
因此,細致入微地開展工作,整體上才能收到顯著的效果。
總之,“新、活、準、細”這(zhe)四(si)點(dian),已(yi)經(jing)總(zong)結(jie)是(shi)班(ban)組(zu)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)有(you)效(xiao)工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa),希(xi)望(wang)在(zai)今(jin)後(hou)的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong),我(wo)們(men)公(gong)司(si)各(ge)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)也(ye)會(hui)從(cong)班(ban)組(zu)著(zhe)手(shou),把(ba)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)做(zuo)到(dao)盡(jin)心(xin)盡(jin)力(li)、盡善盡美。
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